U našoj banci se razvojem bavimo na dva nivoa:

• Individualni razvoj
• Timski razvoj i rad na timskoj dinamici.

Individualni razvoj

U planiranju i sistematičnom pristupu individualnom razvoju nam pomažu Lični razvojni planovi (LRP). LRP predstavlja set fokusiranih razvojnih ciljeva i povezanih aktivnosti najčešće za period od 1 do 3 godine. U ovom periodu planirano je da se identifikovane razvojne aktivnosti unaprede – a u cilju daljeg razvoja karijere.

Na individualnom razvoju radimo jačajući tehničke veštine pojedinca neophodne za posao kojim se bavi. Ovakav razvoj se dešava kroz različite seminare, konferencije, treninge… Na individualnom razvoju radimo i kroz jačanje soft veština neophodnih u komunikaciji, građenju odnosa, vođenju tima…

Kao deo individualnog razvoja mogu nam pomoći mentorstvo i koučing.

Mentorstvo predstavlja pomoć jedne osobe drugoj kako bi se ostvarili napreci u radu, znanju i razmišljanju. Tačnije, mentor pruža svoje znanje i iskustvo, a menti (onaj koji je mentorisan) je motivisan da tu vrstu podrške prihvati. Mentorstvo predstavlja dugoročan proces koji je često neformalan i usmeren je da generalni razvoj pojedinca.

Individualni koučing je proces tokom koga možeš da mapiraš sve ono što su tvoje snage i slabosti, i da strateški odabereš šta je to na čemu ćeš raditi i što će te dovesti do tačke do koje znaš da možeš stići, a treba ti podrška u tome. Koučing ti uz pomoć svojih metoda i vežbi otvara put ka boljem razumevanju sebe i drugih.

Timski razvoj

Kada govorimo o timovima, govorimo o ljudima koji su usklađeni i usmereni ka zajedničkom cilju.

Da bi bio uspešan, svaki tim na čelu ima menadžera koji kreira viziju tima, postavlja principe rada, definiše prioritete i postavlja ciljeve zajedno sa članovima tima. Uloga menadžera je da prepoznaje dobar i loš performans, vrednuje i slavi uspehe tima.

U svrhu razvoja tima možemo koristiti različite vrste radionica i po potrebi timski koučing.

Timski koučing može pomoći da tim ostane na pravom putu i da njegovi članovi budu motivisani kako bi dostigli svoj zajednički cilj. Timski koučing je izuzetno koristan za timove koji se tek formiraju, timove sa novim rukovodstvom ili restruktuirane timove formirane nakon neke promene.